ਬਾਟਾ ਇੰਡੀਆ ਆਪਣੀ ਪੁਰਾਣੀ ਇਮੇਜ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਫੁੱਟਵੀਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਨੌਜਵਾਨ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਢੁਕਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਖਰਚ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਪੋਰਟ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 26 ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 22% ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 27 ਦੀ ਜੂਨ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 25% ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਬਾਟਾ ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਸਤ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 26 ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚ ਦਾ ਲਗਭਗ 45% ਹਿੱਸਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ।
ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਇੱਕ AI-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਸ ਨੂੰ ਸਾਲਾਨਾ 1 ਕਰੋੜ ਦੀ ਬਚਤ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਵਜੋਂ ਮੰਨਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਬਾਟਾ ਇਸ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੈਟਾਲਾਗ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਪੰਜ ਦਿਨ ਲੱਗਦੇ ਸਨ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਪੰਜ ਘੰਟੇ ਲਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਬਾਟਾ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸੂਝ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੌਜਵਾਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ Google, Meta, Spotify, YouTube, ਅਤੇ Hotstar ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਬਾਟਾ ਆਪਣੀ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਖੇਤਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਲਗਭਗ 2,000 ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਆਊਟਰੀਚ ਮਹਾਂਨਗਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਮੀਡੀਆ ਅਜੇ ਵੀ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।